Зачем Cronwell Hospitality Group строит модульные отели в Таджикистане
Петербургская гостиничная компания Cronwell Hospitality Group начала в Таджикистане производство модульных мини-отелей. Как сообщил управляющий партнер компании и вице-президент РСТ Алексей Мусакин, с выходом этого бизнеса на самоокупаемость аналогичное производство будет запущено и в России.
Мусакин рассказал, что производство модульных мини-отелей «под ключ» в таджикском городе Худжанде компания запустила в апреле этого года. Инвестиции в проект составили порядка 50 млн рублей, включая аренду цеха, офиса, закупку оборудования, материалов, а также мебели и техники для оснащения модульных гостиниц. Это собственные инвестиции Cronwell Hospitality Group без привлечения банковского финансирования.
«Пилотные модули производились под Санкт-Петербургом, там же была разработана проектная документация и дизайн. Однако в конечном итоге компания решила «потренироваться», начать этот бизнес в Таджикистане, где ниже порог выхода на рынок, цена возможных ошибок, а рынок сбыта в Центральной Азии очень приличный. И в самом Таджикистане спрос на такие модульные отели довольно высокий, в стране активно развивается горный туризм», – пояснил он.
Планируется производить от 15 до 20 модульных домов в месяц, то есть 180–240 в год. Несколько модульных домов уже реализованы, сейчас в стадии заключения контракт на поставку еще 15 в течение года для базы отдыха на озере Искандеркуль, еще примерно пять-семь уже в работе. Их размеры составляют около 8 м в длину и 2,4 м в ширину, что продиктовано требованиями к транспортировке без сопровождения, как пояснил Мусакин.
Компания будет не только производить, но и управлять созданными мини-отелями под дочерним брендом Silkwell by Cronwell Group. Одновременно, как пояснил эксперт, решается кадровая проблема – компания сотрудничает с Институтом промышленности и сервиса Таджикистана, набраны группы четырехлетнего обучения по направлению гостиничного бизнеса.
«Важно, что это дуальное образование, то есть полгода студент учится, полгода работает. Это хорошая, качественная подготовка. Рассчитываем, что будет достигнута договоренность и о возможности этих студентов работать в России», – уточнил Алексей Мусакин.
Выхода на самоокупаемость проекта в Таджикистане Cronwell Hospitality Group ждет в следующем году. Это позволит запустить подобное производство на территории России.
Как сказал Мусакин, потребность в таких модулях есть во многих регионах РФ, в частности, есть запросы от инвесторов Ставропольского края, Тюменской области. В классических отелях большие сроки окупаемости и строительства, так что интерес частных инвесторов смещается в сторону небольших отелей. В целом достигнут некий уровень насыщения классических отелей и дальнейший рост под вопросом при нынешних высоких ценах. На повестке дня сейчас – массовый, в том числе автомобильный туризм. Нужно соответствующее комфортное, но не дорогое, размещение, и учитывая нашу сезонность, быстро собираемое.
«При этом мы предлагаем не просто отдельные сборные домики, их производит огромное количество компаний в стране, а именно готовые мини-отели со всей необходимой инфраструктурой, таких компаний единицы, а потребности высоки. Одновременно мы предложим инвестору управление таким отелем. У Cronwell Hospitality Group накоплена уникальная экспертиза в этой сфере. Получается, что мы будем брать мини-отель в управление уже на этапе его создания, что позволит сделать его структуру максимально продуманной и эффективной», – сказал Мусакин.
В России программа субсидирования строительства модульных гостиниц реализуется в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство». С 2023 года объем поддержки составил 15 млрд рублей, ею воспользовались 38 регионов страны. Размер субсидии составляет 1,5 млн рублей на один номер, но не более 50% от общей стоимости инвестпроекта. Недавно правительство утвердило правила предоставления субсидий для инвесторов на 2025–2027 годы. Финансирование можно направить на возмещение затрат на приобретение и монтаж модульных некапитальных строений.
Светлана Ставцева
